28 resultater (0,25075 sekunder)

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Den effektive leder - Trine Kolding - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Op på ølkassen - Lene Kobbernagel - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Den journalistiske forbindelse - Per Westergård - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Hvad skal vi med mennesker? - Peter Svarre - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Stålsat - Morten Bennekou - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Lokal ledelse – lokal vækst - Eskild Hansen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Et diplomatisk liv - Ulrik Federspiel - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Et diplomatisk liv - Ulrik Federspiel - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Med stor åbenhed fortæller Ulrik Federspiel om sit liv som ledende embedsband – direktør, departementschef og ambassadør – i hjertet af dansk politik. Fra han indledte sin karriere først i 1970’erne til han i 2009 gik over til et job i det private erhvervsliv. Federspiel var direktør i Udenrigsministeriet i årene, da Sovjetunionen gik i opløsning og departementschef i Statsministeriet under Poul Nyrup Rasmussen. Siden blev han ambassadør i Washington i den dramatiske periode fra 2000 til 2005, men vendte siden tilbage som direktør for Udenrigsministeriet.Federspiel har et fantastisk overblik over det udenrigspolitiske stof og leverer så vel de store linjer som de bemærkelsesværdige anekdoter fra magtens centrum.Vi kommer helt tæt på en lang række begivenheder i den nyere Danmarkshistorie: Fra indgåelsen af Romtraktaten i 1971, over Murens fald, til 9/11 og Irakkrigen. Fra arbejdsløshedskrisen i 1990'erne over den kontroversielle sag om forfatteren Salman Rushdie til sagen om Muhammed-tegningerne, den danske Guantanamo-fange og Libanonevakueringen. Angrebet på World Trade Center, den 11. september 2001 oplever vi set fra Washington, og det deraf følgende forløb op til beslutningen om at gå i krig i Afghanistan og Irak. Den danske krigsdeltagelse beskrives her for første gang tæt på den amerikanske beslutningsproces.Margaret Thatcher, Robert Mugabe, George W. Bush og Donald Trump – og så naturligvis en lang række af danske politikere – er blot nogle af de personer, Federspiel præsenter læseren for i denne bog.

DKK 294.00
1

OW Bunker - Jakob Skouboe - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Karteller - Hubert Buch Hansen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Gnist - Angela L. Duckworth - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Robust - Eva Hertz - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

7 gode vaner (Grundbog) - Stephen R. Covey - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Rodskud - Vibe Klarup - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Robust - Eva Hertz - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Arvingerne - Søren Jakobsen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Blue ocean-skift - Renée Mauborgne - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Skab din egen succes - Martin Thorborg - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Jytte fra Marketing er desværre gået for i dag - Morten Münster - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Min vej som leder - Martin Thorborg - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Primadonnaledelse - Helle Hedegaard Hein - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Primadonnaledelse - Helle Hedegaard Hein - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Danmark konkurrerer i stigende grad på viden og kreativitet. Derfor skal virksomhederne sørge for at få det bedste ud af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere, som skal producere det, Danmark skal leve af i fremtiden.De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte med en vis foragt blevet kaldt ”primadonnaer”. De stemples som mennesker med store egoer, høje krav og en forkælet indstilling, som gør livet surt for ledere og kolleger.Bogens forfatter har gennem en årrække studeret primadonnaerne og deres arbejdspladser, og på baggrund af fire års feltstudier på Det Kongelige Teater har hun udviklet ny motivations- og ledelsesteori. Den konsulentrapport, som Helle Hedegaard Hein udarbejdede om Den Kongelige Ballet, har efterfølgende fået stor opmærksomhed i medierne.Bogen skelner mellem forskellige medarbejdertypers forskellige motivationsprofiler og ledelsesbehov. En af disse medarbejdertyper er primadonnaen, som i denne bog bliver mødt af en helt ny forståelse. Det bliver tydeligt, hvor vigtigt det er, at ledelsen understøtter og fremmer den drivkraft og entusiasme, som vi møder hos primadonnaen.Bogen indeholder hverken værktøjer eller modeller, men lægger op til at lederen konstant reflekterer over sin ledelsespraksis og over, hvad der motiverer de forskellige typer af medarbejdere.Cases fra en lang række arbejdspladser herunder Det Kongelige Teater understøtter bogens budskaber om ledelse af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere.

DKK 262.00
1

Tillid på bundlinjen - Niels Thygesen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

De kan godt, de vil gerne - Lillian Mogensen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

De første 100 dage - Lars Bo Hansen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

De første 100 dage - Lars Bo Hansen - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

Opdateret udgave. De første 100 dage er altafgørende for den nye leder, uanset om det er første eller sjette gang, man tiltræder et lederjob. Og samtidig er de fuldstændig umulige at gøre perfekte, da man som nyudnævnt befinder sig i en midlertidig tilstand af inkompetence.Hvordan man kan navigere i dette minefelt, giver Lars Bo Hansen en lang række bud på i denne nye og opdaterede udgave af hans bog, som henvender sig til den nyudnævnte leder på alle niveauer af en organisation.Bogen præsenterer de udfordringer, den nye leder står over for. Den giver specifikke anbefalinger baseret på interview med fremtrædende skandinaviske ledere, blandt andre Mats Jansson, Jacob Axel Nielsen, Harald Børsting, Fritz Schur og Jan Stig Andersen.Nogle af de indledende råd lyder: Sæt holdet, læg strategien, skab tidligere sejre og afstem forventninger. Hvert råd gennemgåes og forklares, og der trækkes på en eller to cases undervejs – og der henvises løbende til andre lederes erfaringer. Desuden finder man gode råd til, hvad man ikke må bruge de første 100 dage på: endeløse to-do lister, skynde sig at beslutte for meget, se stresset og presset ud eller tale om den virksomhed, man kommer fra.Professor Steen Hildebrandt anmeldte bogen for Børsen, da den udkom første gang: "Det er en fin, overskuelig og kompetent bog, der indeholder masser af praktiske råd, som jeg i høj grad vil anbefale den nye leder at tage med sig ind i det nye job."

DKK 230.00
1

Kompagniets mand - Camilla Sløk - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

På tværs - Karen Ingerslev - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

På tværs - Karen Ingerslev - Bog - Gyldendal Business - Plusbog.dk

"Hvis vi kunne genopfinde den offentlige sektor, ville vi nok gøre os umage for at gøre samarbejde på tværs af sektorer så ubesværet som muligt." Denne bog giver viden, erfaringer og anvisninger til, hvordan man bedre samarbejder på tværs i det offentlige.En familie, der får et barn med et psykisk handicap, ønsker næppe, at de bliver nødt til at kontakte henholdsvis skole-, psykiatri- og handicapområdet – som i øvrigt har ofte modstridende love og paragraffer – for at få den rette hjælp. De ville nok ønske sig, at de tre sektorer arbejdede sammen og på tværs, til barnets og familiens bedste.Det er ikke let at arbejde på tværs. Der er talrige barrierer som specialisering, modsatrettede incitamentsstrukturer og konfliktende lovgivninger. Bogen inspirerer til samarbejde på tværs i det offentlige fra både teoretiske og praktiske vinkler, så ledere, medarbejdere, forvaltninger, styrelser m.m. med bogen i hånden er klædt bedre på til tværgående samarbejde, også med borgerne.Forfatterne har skrevet bogen, fordi der er et behov for at tænke nyt og anderledes i det offentlige, for sagens og borgernes skyld – og fordi man spilder alt for mange ressourcer på siloopdeling og gentagelse af hinandens arbejde. De er ikke blinde for alle de faldgruber, tværgående samarbejde ofte falder i, men tilbyder konkrete råd og metoder til organisationer, som skal i gang med at arbejde på tværs – og en liste med råd til at undgå alle snubletrådene for tværgående samarbejde.”Det offentlige er i gang, men kan sagtens blive bedre til at arbejde på tværs!” Forfatter-ne har opsamlet erfaringer fra en lang række eksisterende og tidligere samarbejdsprojekter. Projekter, som allerede er søsat i det offentlige. Inden for alle sektorer.

DKK 230.00
1