21 resultater (0,28233 sekunder)

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Folkekirkens personale - Steffen Brunés - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Humanokrati - Gary Hamel - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Dansk arbejdsmarkedspolitik - Thomas Bredgaard - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Dansk fondshistorie - Christian Edelvold Berg - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

I politikkens vold - Jørgen Grønnegård Christensen - Bog - Djøf Forlag - Booktok.dk

Den danske model i den offentlige sektor - Laust Høgedahl - Bog - Djøf Forlag - Booktok.dk

Den danske model i den offentlige sektor - Laust Høgedahl - Bog - Djøf Forlag - Booktok.dk

Den såkaldt danske model på det offentlige område er de senere år blevet udfordret. Den danske model indebærer, at arbejdsmarkedets parter, dvs. lønmodtagere og arbejdsgivere, forhandler kollektive overenskomster og løser konflikter uden statslig indblanding. Modellen virker imidlertid bedre på det private end på det offentlige område. Denne bog analyserer nogle af de store udfordringer, der opstår, når et forhandlings- og konfliktløsningssystem flyttes fra den private til den offentlige sektor. For eksempel spiller den offentlige mening en stor rolle, allerede når en risiko for en arbejdskonflikt er under opsejling. Forligsinstitutionens rolle og funktion er også meget anderledes på det offentlige område. Det samme gælder for lovindgreb som afslutning på en arbejdskonflikt. I en nordisk sammenhæng er der flere eksempler på, at der er lavet tilpasninger på forhandlingsmodeller på det offentlige område. Sverige har eksempelvis en mere uafhængig statslig arbejdsgiverorganisering, og i Norge er det et uafhængigt lønråd, der udarbejder udkastet til lovteksten efter et lovindgreb. På den baggrund præsenterer bogen også en række forslag til mulige justeringer og tilpasninger af den danske model på det offentlige område. Om forfatteren Laust Høgedahl, ph.d., er lektor i arbejdsmarkedsrelationer ved Institut for Statskundskab på Aalborg Universitet tilknyttet forskningsgruppen Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA). Han forsker og underviser i arbejdsmarkedets regulering og organisering.

DKK 331.00
2

Rigsrevisor- og statsrevisorloven - Peter Christensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Rigsrevisor- og statsrevisorloven - Peter Christensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Dette er den første egentlige kommentar til rigsrevisorloven (lov om revisionenaf statens regnskaber m.m.) og statsrevisorloven (lov om statsrevisorerne). Begge love er fra 1975, men bygger i vidt omfang på tidligere lovgivning. Selv om det har været robuste love, er de dog blevet ændret adskillige gange siden, særligt som følge af ændret organisering af den statslige forvaltning og behovet for løbende at modernisere og effektivisere revisionsprocessen. Fremstillingen bygger i hovedsagen på forarbejderne til lovgivningen og praksis, som den har udviklet sig i Rigsrevisionen og hos Statsrevisorerne i samspil med Folketinget og med ministrene og andre repræsentanter for den udøvende magt, samt på litteraturen om emnet. Kommentarerne er skrevet af tre forfattere med juridisk og revisionsfagligindsigt. Peter Christensen er cand.jur. og ph.d. Han var ansat i Rigsrevisionen1972-1999, derefter stiftamtmand i Aarhus indtil 2007 og har været eksternlektor i offentlig ret på Københavns Universitet og i kirkeret (teologi) på Aarhus Universitet, hvor han nu er censor og næstformand i censorkorpset for jura. Gitte Korff er cand.scient.pol. med mange års erfaring med offentlig revision både fra hendes ansættelse i Rigsrevisionen og hos Statsrevisorerne, hvor hun har været sekretariatschef siden 2005. Før dette har hun arbejdet i Finansministeriet, Sundhedsministeriet og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, hvor hun var controller. Britt Scherfig er cand.jur. og har været ansat i Rigsrevisionen siden 2012 og før dette i Folketingets Administration som bl.a. udvalgssekretær.

DKK 737.00
2

Offentlige styringsparadigmer: - Lotte Bøgh Andersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Offentlige styringsparadigmer: - Lotte Bøgh Andersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Offentlige styringsparadigmer tager afsæt i og søger at kvalificere den voksende debat om forvaltningspolitik og betydningen af skiftende styringsparadigmer. Bogen giver en forskningsbaseret fremstilling af en række styringsparadigmer, der har relevans i dag for den offentlige sektor. Derfor skal bogen følge med styringsudviklingen i forhold til både fremkomsten af nye paradigmer og øget vigtighed af flere dimensioner. Denne andenudgave er udbygget med en ekstra dimension i styringsdiamanten og med to nye kapitler, der henholdsvis opdeler kapitlet om bureaukrati og professionsstyre og introducerer et nyt kapitel om Public Value Management (PVM). Med styringsparadigmer menes et sammenhængende sæt af forestillinger om, hvordan den offentlige sektor kan og skal organiseres, styres og ledes. Selvom paradigmebetegnelsen ofte bruges om den dominerende måde at anskue et givet felt på, opereres der ikke med denne afgrænsning, da en af bogens hovedpointer er, at flere styringsparadigmer typisk er i spil samtidig. De kan hver især være dominerende i forskellige dele af den offentlige sektor og hos forskellige aktørgrupper. De vil ofte være i indbyrdes konkurrence om at levere legitimitet til reformtænkning og organisatorisk struktur og styringsmæssigt design. Det handler med andre ord om forståelsen af, hvad der er ønskværdig styring. Bogen giver et samlet og systematisk overblik over de mange konkurrerende og sameksisterende styringsparadigmer, som hver især rummer deres bud på organisering, styring og ledelse af politiske og administrative processer i den offentlige sektor. Offentlige styringsparadigmer er målrettet offentlige ledere og beslutningstagere samt til undervisning på diplom-, master- og kandidatuddannelserne inden for ledelse og offentlig forvaltning hvor bogen kan bidrage til at give et fælles ordforråd i diverse samfundsmæssige debatter om hensigtsmæssig styring og ledelse.

DKK 275.00
2

Porteføljeledelse - Klaus Kelmann Nielsen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Porteføljeledelse - Klaus Kelmann Nielsen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Bogen giver en samlet fremstilling af, hvordan man målrettet og effektivt leder og styrer mange parallelle projekter. Der er en international tendens til, at mange organisationer samler deres projekter i en selvstændig enhed, for at sætte fokus på porteføljen af projekter. I takt med at organisationerne udfører store andele af deres funktioner gennem projekter, er der et stigende behov for at sikre ledelse og styring af porteføljen af projekter og programmer. Dette skaber behov for nye ledelsesprocesser og -værktøjer. Med mange projekter har organisationen bundet mange af sine ressourcer i projekterne. Det er derfor nødvendigt at kunne styre, hvilke projekter der igangsættes, og hvilke forandringer der er nødvendige for at opnå gevinstrealiseringen. God porteføljeledelse er med til at sikre projekter og forandringer kædes sammen og fører til den ønskede gevinstrealisering. Ledelse af porteføljen er medansvarlig for realiseringen af organisationens strategi og mål. Denne bog giver forståelse for forskellige porteføljemodeller. Den sætter læseren i stand til at fastlægge mål for porteføljeledelse, at få etableret de rette forudsætninger for indførelsen, udforme en porteføljeorganisation og integrere den i organisationens øvrige struktur. Omtale "Bogen er forskningsbaseret og ganske god både som lærebog og som brugsbog for ledere. Den italesætter den nye ledelsesdisciplin: porteføljeledelse." 4/6 stjerner - anmeldelse ved Ulla Bechsgaard, Jyllands-Posten og Finans.dk, 10. marts 2018 Indhold Forord Introduktion Kapitel 1. Indledning Kapitel 2. Oplevelser fra en dansk organisation Kapitel 3. PPL i et organisatorisk perspektiv Kapitel 4. Rammeværk for udformning og indførelse af PPL Kapitel 5. Forudsætninger for indførelse af PPL Kapitel 6. Formål der kan opnås med indførelse af PPL Kapitel 7. Indledning til fastlæggelse af PPL-model Kapitel 8. Valg af organisering af PPL Kapitel 9. Porteføljeledelse Kapitel 10. Fra strategi til projekter Kapitel 11. Porteføljedannelse Kapitel 12. Porteføljestyring Kapitel 13. Performanceprocessen Kapitel 14. Forandringsledelse og kobling til porteføljeledelse Kapitel 15. Gevinststyring og kobling til porteføljeledelse Kapitel 16. Indførelse af porteføljeledelse Stikord Liste over figurer Lister over tabeller

DKK 406.00
2

Faglighed og styring - Ann Hermansen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Faglighed og styring - Ann Hermansen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Socialpolitikken i Danmark er underlagt mange hensyn. Alle vil de udsatte, de svage, de psykisk syge og de handicappede det bedste, men hvordan samfundets hjælp til disse borgere bør indrettes, er ofte diskuteret. Hvad er det fagligt rigtige? Hvad er ret og rimeligt? Hvor meget må det koste? Balancen mellem behovet for styring og faglighed er ofte et dilemma i den offentlige sektor. De fagprofessionelle ønsker typisk en høj grad af autonomi, mens embedsmændene ønsker en strammere styring for at sikre, at udgiftsbehovet er under kontrol. Fagligheden og styringen af socialområdet er kommet i ubalance med hinanden, og styringen bygger ofte på mangelfulde antagelser om, hvad det vil sige at være fagprofessionel i velfærdsstatens frontlinje, og hvad der skaber den egentlige effekt for borgeren. En overdreven detailstyring gør, at selv dygtige fagprofessionelle holder op med at tænke selv og nedtoner at bruge deres fagprofessionelle dømmekraft, som ellers rigtigt omsat kan bidrage til at skabe en bedre balance mellem høj faglighed og ansvarlig styring. Bogen viser, hvordan man kan udvikle styring og fagprofessionel ledelse i en retning, som understøtter en styrket fagprofessionalisme i mødet med borgerne, og hvordan man som fagprofessionel og som leder af fagprofessionelle i højere grad kan balancere behovet for styring og autonomi. En balance, hvor styring og organisering understøtter, og ikke begrænser, fagprofessionel beslutningstagning i praksis, og hvor de fagprofessionelle samtidig gøres ansvarlige for deres handlinger på en måde, der bidrager – ikke bare til læring og udvikling af indsatskvaliteten – men også til bedre styring og ledelse. Ann Hermansen er uddannet socialrådgiver og har en master i offentlig ledelse fra Aalborg Universitet. Hun har arbejdet med ledelse på socialområdet i flere forskellige kommuner siden 2005. Hun er i dag familiechef i Randers Kommune. Marie Østergaard Møller er ph.d. i statskundskab og arbejder som forsker i analyse- og rådgivningsvirksomheden Propublic. Hun har forsket i velfærdsområdet siden 2005 og er desuden lektor i statskundskab ved Aalborg Universitet. Simon Østergaard Møller har siden 2004 arbejdet med kvalitets- og metodeudvikling på socialområdet. Han er uddannet cand.scient.pol. og er i dag leder af Metodecentret, der beskæftiger sig med udvikling og afprøvning af nye metoder og tilgange på socialområdet.

DKK 278.00
1

Konkurrencestaten - Søren Kaj Andersen (ansv. Red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Konkurrencestaten - Søren Kaj Andersen (ansv. Red.) - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Idéen om konkurrencestaten har præget den offentlige debat i flere år. Diskussionerne om folkeskolen, de videregående uddannelser, arbejdsmarkedsreformer, organisering og ledelse af den offentlige sektor har alle været præget af spørgsmålet om hvilken type velfærdsstat, vi ønsker os, og hvordan vi kan ruste Danmark til udfordringer globalt og europæisk, nationalt og internationalt. Begrebet konkurrencestat har delt vandene mellem de, som er fortalere for opretholdelse af efterkrigstidens velfærdstat og de, som mener, at denne kan og skal reformeres, især i lyset af de erfaringer, vi har fra velfærdsstatens gloriøse periode fra 1950’erne til 1970’erne og de forandringer, der fra begyndelsen af 1990’erne begyndte at præge hele verden. Konkurrencestaten og dens kritikere giver læseren et udtømmende indblik i den videnskabelige og politiske diskussion af ’konkurrencestaten’. Søren Kaj Andersen har samlet en enestående række af kritiske bidrag fra prominente politikere, meningsdannere og forskere. Afslutningsvis rummer bogen et grundigt svar og en diskussion af begrebets status fra Ove K. Pedersen, hvis analyse af udviklingen i dansk politik ligger til grund for debatten. Således fungerer bogen både som en indføring i og en videreudvikling af diskussionen om konkurrencestaten. Omtale "Der er ikke nogen facitliste hverken til samtidsanalysen eller til ”det gode samfund”. Og netop derfor er bogen om Konkurrencestaten og dens kritikere meget spændende og udfordrende at fordybe sig i. Alle bidrag er skrevet med betydelig indsigt og engagement. Bogen kræver tid, tanker og refleksion. Til gengæld får man en bedre forståelse af udviklingen – eller i hvert fald en erkendelse af, at politik, samfund og menneskesyn er under udvikling og særdeles komplekse størrelser, som vi ikke begriber fuldt ud – og slet ikke i samtiden." 6/6 stjerner - anmeldt af Jesper Hjort, Nyhedsmagasinet Danske Kommuner nr. 03/2018 ”Anders Bondo Christensen er den mest uforsonlige kritiker af konkurrencestatens ”opportunistiske person”, som – ifølge efterordet – er Ove Kaj Pedersens forsøg på at begrebsliggøre det nye menneskesyn, der bredte sig fra 1980’erne.” 4/6 stjerner - anmeldelse ved Mikael Busch, Jyllands-Posten, 7. januar 2018 Indhold Søren Kaj Andersen: Indledning DEN ANALYTISKE FORANKRING 1 Sverre Raffnsøe: Fra forskning som facit og forudsigelse til forskning som udforskning og udfordring. En analyse af Konkurrencestatens og Markedsstatens forsider som vej til en forståelse af Ove K. Pedersens værk 2 Kerstin Jacobsson: Konkurrencestat og neoliberalisering. En sociologs perspektiv på Ove K. Pedersens analyser VALG AF KONKURRENCESTAT 3 Martin Møller Boje Rasmussen: Hvilken type konkurrencestat vælger du? Og hvilken vælger Danmark? 4 Dan Jørgensen og Johannes Lundsfryd: Velfærd er nødvendig for konkurrencestaten 5 Marianne Jelved: Konkurrencestat eller ej – samarbejde og fællesskaber skal der til 6 Lizette Risgaard: I Danmark vinder vi sammen 7 Uffe Elbæk: Balancesamfundet – et mere håbefuldt alternativ 8 Per Bregengaard og Margit Kjeldgaard: Ud med konkurrencestaten – ind med samarbejde. Den blå konkurrencestat skal ikke erstattes med en demokratisk sindet, rød-grøn konkurrencestat, men af skridt mod socialismen DANNELSESIDEAL OG UDDANNELSE 9 Lars Qvortrup: ”Konkurrencestaten” og folkeskolen 10 Anders Bondo Christensen: Konkurrencestatens reaktionære skolesyn 11 Stefan Hermann: Konkurrencestatens pædagogiske spørgsmål – og dens mange svar STYRINGEN AF DEN OFFENTLIGE SEKTOR 12 Kurt Klaudi Klausen: Hvad betyder konkurrencestaten for ledere og medarbejdere i den offentlige sektor? 13 Eva Secher Mathiassen: Konkurrencestaten. Det går stærkt – men går det godt 14 Bente Sorgenfrey: Danmark har brug for en forvaltningsreform NU! ARBEJDSMARKEDET OG KONKURRENCESTATEN 15 Christian Lyhne Ibsen: Konkurrencestaten og den danske aftalemodel 16 Karsten Dybvad: Den danske arbejdsmarkedsmodel i en globaliseret verden 17 Per Christensen: Vi må insistere på demokratisk debat BORGEREN, HVERDAGEN OG DEMOKRATIET 18 Lars Torpe: Medborgeridentiteten er presset 19 Mikkel Thorup: De uvalgtes styre – konkurrencestaten og det begrænsede demokrati 20 Maja Hojer Bruun, Mikkel Rytter og Stine Krøijer: Selvstændighedssamfundet – antropologiske perspektiver på velfærdsstatens kontinuitet og forandring HISTORIEN OG KONKURRENCESTATEN 21 Jeppe Nevers og Per Boje: Stat og marked – et historisk perspektiv 22 Thomas Højrup: Politisk kultur, livsformer og statsformer under forandring Efterord. Ove K. Pedersen: Fra kritik til selvkritik – og tilbage igen

DKK 353.00
2